El Grupo Mutua Madrileña está inmerso en un constante proceso de crecimiento y transformación, que la ha llevado en la última década a convertirse en la compañía líder en seguros generales de España, pero nada de esto sería posible sin sus profesionales, que impulsan la innovación y el talento creativo. La aseguradora considera a su equipo humano el motor de su crecimiento y, por ello, el cuidado de las personas constituye una prioridad en su estrategia.
El acompañamiento en el día a día, el desarrollo del talento, el impulso de la evolución cultural y el fomento del mejor entorno de trabajo posible son los cuatro pilares del ambicioso plan que lleva a cabo la compañía para atraer y fidelizar el mejor talento. En definitiva, una hoja de ruta que impulsa el equipo de Personas, Talento y Cultura para ofrecer la mejor experiencia a sus profesionales y hacer de Mutua Madrileña un lugar en el que las personas que trabajan en cualquiera de los departamentos se sientan orgullosas de ser parte de ella.
El acompañamiento en el día a día, el desarrollo del talento, el impulso de la evolución cultural y el fomento del mejor entorno de trabajo posible son los cuatro pilares del ambicioso plan que lleva a cabo la compañía para atraer y fidelizar el mejor talento.
CONCILIACIÓN Y BIENESTAR
Mutua entiende el acompañamiento a sus profesionales en su día a día desde varios ángulos. Por un lado, impulsa numerosas medidas de conciliación, flexibilidad y calidad laboral. Igualmente, fomenta la mejor experiencia de empleado y, como no podía ser de otra forma, cuida de la salud –tanto física como emocional–, la seguridad y el bienestar en el trabajo.
Para lograr un equilibrio entre el ámbito laboral y el personal, la aseguradora cuenta con un amplio conjunto de medidas de conciliación que, desde un enfoque basado en la corresponsabilidad, pretenden que las personas puedan dar lo mejor de sí en el trabajo y cuenten asimismo con una vida personal y familiar plena.
Entre las iniciativas relacionadas con la conciliación y calidad del empleo se encuentra el modelo Darwin de trabajo a distancia, que combina ambas modalidades de trabajo –presencial y a distancia–; el horario flexible de entrada y salida con dos horas de margen para ajustarse a las necesidades personales de cada empleado; un mayor número de días de vacaciones para aquellos que hayan cumplido un determinado nivel de objetivos y condiciones, y permisos y retribuciones especiales por el nacimiento o cuidado de los hijos en partos múltiples o, en su caso, para la atención de ascendientes o descendientes con discapacidad, entre otras muchas iniciativas que se van ampliando cada año.
Mutua canaliza el cuidado de la salud de sus profesionales a través de Cuídate+, un programa que ofrece medidas para promocionar la actividad física, la nutrición saludable y el bienestar emocional
Las políticas e iniciativas desarrolladas por la aseguradora han permitido su certificación como Top Employer y su posicionamiento entre las mejores compañías para trabajar en España, según el ranking Merco Talento. Con el objetivo de impulsar la mejora continua, Mutua implantó en 2022 un nuevo modelo de gestión de la experiencia del empleado. Este procedimiento ya ha marcado sus primeros hitos tras el análisis de los elementos que impactan en la satisfacción, motivación y compromiso y el diseño del Employee Journey para identificar qué viven y perciben los empleados a lo largo de su trayectoria en la compañía.
En cuanto al cuidado de la salud, Mutua lo canaliza a través del Programa Cuídate+, que realiza un seguimiento individualizado de cada empleado y ofrece medidas para promocionar la actividad física, la nutrición saludable y el bienestar emocional.
IMPULSO DEL TALENTO
Otro de los ejes del Plan de Gestión de Personas de Mutua es el desarrollo del talento de sus profesionales, donde destacan actividades como las iniciativas de formación flexible, con una oferta formativa cien por cien online e ilimitada que permite el desarrollo de nuevos conocimientos y el acceso a cursos sobre tendencias relacionadas con los retos de la compañía. Además, existe un plan de formación y desarrollo individual para cada empleado, así como otros programas internos para aportar una visión global del negocio.
Dentro de su objetivo de impulsar el talento, Mutua también tiene en marcha otras medidas como el fomento de la movilidad interna, la aplicación de una política retributiva justa y transparente y el trabajo para asegurar la diversidad, la igualdad de oportunidades y la no discriminación.
La política salarial de Mutua Madrileña se basa en criterios objetivos que garantizan la equiparación salarial entre hombres y mujeres por categoría profesional. Un requisito, el de la no existencia de brecha salarial, que es auditado externamente todos los años.
El fomento de la diversidad y la igualdad de oportunidades y no discriminación, orquestado a través de un Plan Global de Diversidad que impulsa el presidente de la compañía, Ignacio Garralda, y que se elabora cada tres años, tiene como objetivo garantizar la igualdad en todos los niveles y ámbitos de la organización y aumentar la presencia de mujeres en los puestos de mayor responsabilidad. En este sentido, Mutua cuenta con un Plan de Igualdad desde 2008, cuyos objetivos y medidas se revisan periódicamente.
EVOLUCIONANDO LA CULTURA
La transformación del negocio y el mercado a un ritmo cada vez mayor obliga a la aseguradora a evolucionar su cultura corporativa de manera que se adapte a los retos de futuro. Un reto en el que trabaja sobre varios ejes, como los procesos, la forma de trabajar y relacionarse y el estilo de liderazgo.
Un ambicioso plan con el profesional en el centro, que no tendría sentido si no se produjera en el mejor entorno de trabajo posible. Un ambiente enriquecedor, donde se fomenta la colaboración y la comunicación entre los equipos es la esencia que Mutua Madrileña propicia a través de distintas iniciativas y canales y que la convierten en un lugar atractivo donde trabajar y crecer profesionalmente.
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